M＆A支援（人事労務デューデリジェンス）
M＆Aをお考えの顧問先様及び企業様へ人事労務デューデリジェンスサービスを提供しております。
有機経営では、業務の一環として労務監査を実施しております。これまでの知見と経験を基にM＆A対象先企業様の人事労務の領域を監査し、報告書にまとめご報告いたします。
人事労務のデューデリジェンスでは、簿外債務の有無（未払い金、未加入の社会保険・労働保険など）、労働トラブルの有無、人事制度、就業規則、雇用契約書、賃金規程などM＆A後にトラブルにならないよう事前に課題点を洗い出します。
また、解決のための方向性も併せてご提示させていただきます。
労務監査実績（人事労務デューデリジェンス）
労務監査で判明した主な事項と改善提案
サービス業
労働時間、賃金、各種規程、雇用契約書、協定書、社会保険加入状況等について書類にて労務監査を行ったところ200時間超を含む長時間労働の従業員の存在や割増賃金の計算方法の間違い（未払い賃金）が見つかりました。
長時間労働は、36協定の上限を超えており、残業代の上昇が財務への圧迫のみならず、従業員の健康を阻害する大きな要因であるため、長時間労働を削減するための提案を行いました。
結果、給与計算の適正化により未払い賃金の解消とあれ、36協定の上限内で残業時間が収まっています。
運輸業
書類監査及びアンケート調査、面談を組み合わせて労務監査を実施しました。
人手不足から長時間労働が慢性化しており、残業申請の方法も周知徹底されていないことが判明しました。
また、残業計算において労働時間の切り捨てなどが見つかり未払い賃金の存在が確認されました。
改善提案では、業務量の偏りや重複している業務などの統合作業を行うと同時に、残業申請の方法について再度周知し、適切な残業申請と承認の運用及び給与計算の正しい計算方法指導、助言しました。
結果、残業時間の適切な把握と残業代の支給が実行されています。
M＆A後の支援
M＆Aは実施したら終わりではありません。
有機経営では、人事制度や就業規則などを統合するべきかなどの課題へも対応しております。
費用
費用は企業様の規模等により変動いたしますので、ヒアリングの上別途御見積もりいたします。
その他、M＆A支援に関することでご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
事業継承支援／経営受託業務
有機経営では事業承継を中長期かつ多様な視点から無理のない事業承継のプロセスを構築し実行支援を行います。特に後継者候補の選定は後継者の能力、人格、耐久性、創造性、コミュニケーション、世界観、感情といった複雑な要素を多く含むことから困難を極める場合が多々あります。
経営受託業務では、次期経営者に引き継ぐまでの間において一時的な経営受託、次期経営者の育成も承っております。
※経営受託業務は、貴社の希望により受託期間、内容を決定し、定期的に経営状況を報告いたします。
※経営受託業務は、貴社所有権を取得するものではありません。
費用、報酬は別途ご相談の上お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。